8月10日，在豫光金铅集团有限公司二百余名员工代表的心中，初心和使命在鼓舞着每一个人。刚刚召开的第七届职工代表大会第十九次全体会议暨公司2019年上半年工作会，为大家指明了未来的方向:牢记初心使命，狠抓工作落实。
2019年上半年，面对错综复杂的国内外经济形势和严峻的安全环保形势，豫光集团全体职工全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“做强有色主业，坚持循环经济，加快转型升级，完善产业链条”的战略布局和“上游抓资源，主业抓标杆，下游抓延链，外向抓贸易，周边抓多元”的工作思路，以“稳生产、防风险、增效益、强项目”为工作主线，克服困难，狠抓落实，较好实现了公司各项工作平稳有序推进。1~6月份，公司完成现价工业总产值同比增长8.2%；营业收入同比增长7.3%；利润总额同比增长335%；利税同比增长66%。
上半年，豫光集团持续强化统筹协调，生产组织高效顺畅。深入开展创标创效，各项指标明显提升。从严从实管控红线，安全发展得到保障。科技创新扎实开展，创新能力不断增强。重点项目稳步推进，多元产业健康发展。着力抓好两个关口，生产保障得到强化。深入开展精细管理，保障能力持续提升。加强文化导向引领，发展活力有效激发。
下半年，豫光将切实围绕各项目标任务，稳生产，确保稳产满产快进快出。增效益，全面激发活力提升效益。重管理，持续提升基础管理水平。远红线，切实防范风险筑牢底线。抓创新，坚持创新驱动科技引领。强发展，推动高质发展转型升级。优经营，强化生产保障经营创效。树文化，持续激发活力凝聚合力。在上半年良好工作局面的基础上，乘势而上，扎实工作，确保公司各项年度目标任务圆满完成，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
会议上，豫光集团党委书记、董事长杨安国发表讲话，为大家解读初心，明确使命。杨安国指出，这次会议是在深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展主题教育，扎实推进公司年初制定的目标任务，加快推进公司实现转型发展的关键时期召开的重要会议。
杨安国针对如何做好下半年的工作提出指导意见。他指出，要认清当前形势，明确发力方向，要狠抓目标任务的落实，抓好工作谋划，狠抓管理提升，坚持效益至上，夯实风险防控基础。要突出工作重点，狠抓任务落实，要加强基础管理工作，深入开展标杆创建等工作。要加强集团管控，提升管理水平，完善集团管控制度，厘清责任，理清任务，规范运作模式。要加强政治学习，强化责任落实，扎实开展好主题教育，推进党建与生产经营深度融合，强化责任落实，强化督查巡查工作。
杨安国强调，各单位各部门要进一步把转变作风、狠抓落实放在重要位置，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力弘扬艰苦奋斗精神，切实转变工作作风，认真抓好工作落实，推动各项工作高效开展。要坚持围绕公司生产经营和发展大局，紧紧围绕“稳生产、防风险、增效益、强项目”的工作重点，紧盯任务，瞄准目标，想方设法，真抓实干，以扎实的工作措施，保证公司每一项工作都有安排、有部署、有落实、有反馈，一抓到底，见到实效。要顾全大局、同频共振，做到心往一处想、劲往一处使，形成齐心协力抓落实的良好局面，确保2019年公司各项工作和生产经营任务全面完成，以优异的成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。