他办公桌上永远堆放着最新的渣样，一旁的角落里也堆放着不同时期换下来的氧枪。他时不时会对着这些东西比对研究，然后查看有关书籍，认真研究。
他参与了“豫光炼铅法”的改造升级，见证了一个铅冶炼时代的跨越。这一路上，他用“打铁还需自身硬”的工作作风带领团队拼搏在铅冶炼新时代里。
他就是河南豫光金铅股份有限公司直接炼铅厂厂长张军力，在豫光的24年里，他经历了从烧结锅走到烧结机，从富氧底吹氧化鼓风炉还原迈向液态高铅渣直接还原炼铅新工艺。
2018年，张军力因为成绩突出荣获济源市劳动模范荣誉称号。面对荣誉他却说：“时代在不断前行，我们做得还远远不够。”
说到张军力的管理方式，熔炼工段副段长郑开元给出了这样的评价：“他在紧急情况下的攻关应变能力，值得我们年轻人学习。特别是他不等不靠，认认真真做好每一件事，不抛弃不放弃的信念，就是对我们最好的言传身教。”
勇于创新挑担子
熔炼工段长翟灵帅提起张军力，很有感触地说了两个词语——“真实”“压力”。真实指的是“他的漂亮话很少，大实话很多。”压力指的是“他始终在给自己压担子，也勇于挑担子。”
2014年12月，张军力初次接触液态高铅渣直接炼铅新工艺，他忐忑不安，又满腔热枕：忐忑的是，当时领先行业的直接炼铅技术虽然已经荣获多项殊荣，但很多新工艺、新设备、新炉况尚待摸索完善，前方的路充满荆棘；热忱的是，作为有着丰富经验的“炼铅专家”，公司把如此重要的任务交予自己，他深感荣幸和责任。
2015年到2016年，公司物料采购形势瞬息万变，物料品位下降，物料成分更加复杂，直炼厂处理量和作业率受到影响，形势堪忧，他毅然在目标责任书上写下了年产10万吨的粗铅产量任务。那一年，张军力和他的团队没有一天坐得安稳，睡得踏实。
作为团队的“领头雁”，张军力没有气馁，果断开始了自己的应对之策：立足岗位夯基垒台，每天查看分析中控室记录本上的数据，掌握第一手资料；到先进企业学习；成立攻关小组，集中人才优势，展开“双底吹生产模式优化”的课题研究。
时隔半年，直炼厂生产平稳了，产量提升了，粗铅产量同比提升了10%，氧化炉烟尘率达到行业最优水平。他创新实施的氧化炉不出铅、还原炉出铅的生产模式，在行业内首次实现了不同铅品位下的投入，具有更广的原料适应性。2017年，双底吹生产模式优化项目获公司科技进步一等奖。
“两降一改”守初心
在张军力的办公桌上放着厚厚的一摞文件，有图纸、有笔记、有方案。“这么多年的技改创新全在这里，通过这些技改的实践以及多年的生产工作经验，我给公司扩建项目提出了几十条建议。”张军力说。同时，他的“两降一改”（降低劳动强度，降低生产成本，改善作业环境）也受到了公司领导和职工的普遍赞誉。
2015年8月的一天，张军力像往常一样在现场巡检，正好遇见职工在更换渣流槽，炎炎夏日，身穿棉袄的4名职工窝在狭小的空间里更换渣流槽的情景，让他的心久久不能平静。由于铸铁流槽寿命短、周期短，平均十几天要更换一次。“一个月要更换3次，劳动强度太大了。”张军力一面算着劳效账、经济账，一面在脑海里构思着凯发k8国际的解决方案。
有了初步方案后，他又带队到安阳岷山学习关于渣流槽的先进经验。回到厂里，他立刻召开专题会探讨渣流槽改造方案。从开始现场测绘、画图、制作模型演示等，他全程跟踪、协调解决其突发情况，一次次对数据进行优化和改进。在安装调试阶段，他在现场蹲守了整整一个晚上，直到第二天早上5点多，水套正常出水时，他才松口气。
凭着这一份初心，改造成功的渣流槽更是“不辱使命”，稳定使用至今。工人劳动强度大大降低，且节约设备更换费用近100万元，取得了明显的经济效益。该项目荣获了济源市职工经济技术创新成果三等奖。
张军力常说：“工作是不能等不能靠的，干一件事，要干就要下决心认认真真干好。”他的决心也体现在对烟灰计量室的改造上，前前后后改造了3次，最终保证了下料稳定，减轻了工人的劳动量，改善了工作环境，有效预防了职工职业病的发生；也体现在职工学习室的创建、电热前床的取消、电收尘改造以及提出并应用至今的“到家报告”制度，只要是关系职工切身利益的问题，他都身先士卒，直到彻底解决。
一种信念激人心
2018年，对于张军力来讲，注定是不平凡的一年。
尽管前期做了充分的准备，新的粉煤喷吹项目在试运行阶段，问题仍然层出不穷。最让人措手不及的是，还原炉氧枪才换了不到一天就烧损严重。周六晚上10点，接到电话的他没有责备，而是鼓励大家继续查找原因。
第二天早上5点，他在南蟒河沿河思考。突然想到了什么，就急忙跑到翟灵帅的家中，开起了临时会议。通过简单的交流，得知粉煤喷吹这块，目前内蒙一家企业做得比较好。为了节省时间，他带领粉煤喷吹负责人、设备点检员等人连夜驱车前往内蒙学习。终于，历时半个多月的时间，在以孟跃、李辰寅、郑开元、吕东超等年轻人队伍的努力下，成功摸索出了一套适合直炼厂的底吹喷煤工艺控制参数，确保了生产的稳定。
张军力这种不抛弃、不放弃的信念影响着豫光金铅年轻一代的基层管理者。在他们的共同努力下，创新工作室连续两年荣获公司“优秀创新工作室”称号，并于2018年荣获市优秀劳模创新工作室称号。今年，他们重新出发，实行阿米巴管理，开始效益化生产。在既要保证效益，又要加大锌业铅渣使用量的前提下，张军力发挥着他的配料优势，带领团队为实现年创效1亿元的终极目标而努力奋斗着。
“用担当书写豫光炼铅法新篇章”是张军力一直以来的心愿，他认为只要坚持走下去，总会达到彼岸，如同他踏实、勤恳的性格一样，为了豫光的明天，为了职工的利益，他将一腔热血倾注在了玉川广袤的大地上……