4月4日，在圣皇岭上，“人才济济”。河南豫光金铅集团有限责任公司领导、高管与各单位各领域优秀技术人才围坐在一起，一起聊工作，谈生活，一起畅想未来。豫光集团领导干部联系优秀人才工作正在如火如荼地开展之中。
这是公司为优秀人才和公司领导之间搭建的一座桥梁。为进一步密切公司与各类优秀人才的联系，加强对优秀人才的政治引领和关心关怀，充分激发优秀人才在推动豫光转型升级发展中的积极性和创造性，公司党委决定开展领导干部联系优秀人才工作。每一位公司领导和高管都分配到几位相应的优秀人才，双方结成对子，互相沟通联系。
豫光集团始终坚持把人才作为第一资源，每年通过各种形式储备了一大批青年后备人才，并不断培养人才队伍，为公司作出更大的贡献。公司坚持顶层设计，加强制度建设，积极探讨建设涵盖凯发k8国际的人才招聘、培训、绩效、薪酬等一整套高效实用的人力资源管理体系。不断加强人才梯队建设，科学构建职位体系，畅通人才成长通道，健全完善人才培养、选拔和使用机制，健全职业发展双通道机制，健全完善优秀人才晋升机制。注重加快公司后备人才储备库的构建，组织实施青年成才计划，建立技术、经营等各类人才对口联系制度，对青年人才实行中高层管理人员对口联系制度，关心关爱青年职工成长，及时了解青年职工所思所想，及时解决青年职工工作生活中存在的问题和困难。
“我叫张晓刚，目前在冶金机械公司设计中心任设计员，我今年的打算是继续改进二代自动剥锌机。”来自各单位的优秀人才一一介绍着自己。
“与第一代比，二代有什么优势？下一步准备怎么改进，可以学习一下其他企业。”公司领导们与大家聊得热火朝天。
大家拉开了话匣子，无论是工作还是生活，都有说不完的话。
豫光集团党委书记、董事长杨安国说，在豫光，人人是才。在坐的大多数都来自于重点院校，能够来企业工作也十分难得。如果培养不好就是豫光的责任，企业对于人才要关心、关爱、关注。豫光对于大家寄托了很大期望，豫光如今的发展需要各种各样的人才。
杨安国表示，要正确认识，能够深入基层。走出校园后，如何适应，如何成为各自岗位上的人才，如何干出成绩，需要一定的过程。要有基层的工作经验，要对行业有认知。就像盖楼一样，打好基础才能走得更远。到基层工作作用非常大，下基层要趁年轻，越早下去，越容易打牢基础。
“这是我的电话，来，咱们加一下微信，以后有什么问题随时找我。”杨安国拿出手机对大家说，然后一个个通过大家的好友微信验证。现场的氛围更加活跃起来，大家都分别找到自己的联系人，掏出手机互相添加微信。在欢声笑语中，一种更为随和、更加紧密的联系在彼此之间建立起来。
豫光集团此类活动将长期举行，联系对象将根据情况进行适时调整，一般每年调整一次，同时对新入人才做到实时更新，确保通过此联系制度，实现人才的良好培养。